Klienten, keine Patienten
Joanna Bensz hat eine der ersten echten Longevity-Kliniken Europas aus dem Nichts aufgebaut. Gemeinsam mit Prince Michael von Liechtenstein eröffnete sie das Longevity Center Ende 2019 — das erste in Mittel- und Osteuropa — und hat es seitdem nach Deutschland und Zürich ausgeweitet. Vor Longevity war sie jahrelang Führungskraft in multinationalen und Fortune-500-Unternehmen.
Sie besteht auf einer Unterscheidung, die klein klingt und es nicht ist: Die Menschen, die zu ihr kommen, sind Klienten, keine Patienten. Sie sind nicht krank und nicht auf der Suche nach Heilung. Sie kommen, um zu verstehen, wo ihre Gesundheit heute tatsächlich steht, und um einen Plan zu entwerfen — Lebensstil, Supplementierung, Medizin —, um etwas zu bewegen. Ein Healthspan von 120 noch zu unseren Lebzeiten wäre, sagt sie, ein riesiger Gewinn; ihn innerhalb von zehn Jahren zu erleben, wäre außergewöhnlich.
Unter dem Optimismus liegt echte Strenge. Ihre erste Frage, als sie anfing, war die schwerste im ganzen Feld: Was ist ein gesunder Mensch, und welche Parameter misst man? Wenn gesunde Menschen hereinkommen, wie belegt man, dass irgendetwas, das man empfiehlt, hilft? Tests des biologischen Alters — Telomerlänge, GlycanAge, epigenetische Uhren — behandelt sie nicht als Diagnostik, sondern als Motivationswerkzeuge, und sie sagt klar, dass sie wissenschaftlich, aber noch nicht medizinisch validiert sind.
Der Satz, der hängen bleibt, handelt davon, wie sie sie liest: Man sucht nicht die niedrigste Zahl, man sucht das schwächste Glied.
Und sie tut etwas Größeres als eine Klinik. Sie gründete das International Institute of Longevity und rief den Roundtable of Longevity Clinics, der am Buck Institute stattfindet, ins Leben — um die Kliniken der Welt zusammenzubringen, Best Practices zu teilen, gemeinsam zu forschen und die Frage zu beantworten, der das Marketing davongelaufen ist: Was ist eigentlich eine Longevity-Klinik? So viele benutzen das Wort, merkt sie an, ohne dass etwas dahintersteckt.
