Gary LeBlanc「ここのそのコミュニティは、不釣り合いなくらい大きいと思いますね。最近コールドプランジが流行ってきたのと一緒に広がったんだと思います。トロントはその一大拠点なんです。だから、いま目にしているものの多くは、ある意味で最先端のライフスタイル介入で、それがより習慣になって、かっこいいものになった。ノンアルコールの流れと同じペースで広がってきた感じなんですよね。何もかもが、ソバーキュリアスでいられる機会をめぐるものになっていて、これは人がまたつながるための場なんだと思います。お酒をやめると失うもののひとつが、人づきあいなんです。だから、これが互いに交流する新しい方法になったんです」
ライフエンジニアリングについて
Gary LeBlanc「僕はずっと前からライフエンジニアリングという言葉を使っています。エンジニアなので。それに、ライフエンジニアリングは、長く続く解決策をちゃんと包み込んでいると思うんです。もちろん、バイオハッキングもそうなりえます。問題は、バイオハッキングという傘の下には、文字どおりのバイオハッキングをしている人たちがいることなんです。それは短期的で、短期戦をしていて、大きなリスクをとる。ライフエンジニアリングを見ると、安全性の尺度で高いところ、中から高のところにあると思うんです。そして自分の時間をどう投資したいかを考えると、その効果が長く続くので、80歳や90歳になっても、同じことをしていたいんです。いくつかのことは減っていくかもしれないけど、方向としては同じことをしていたい。バイオハッキングのほうは、バイオハッカーの多くが、やっぱり短期戦をして大きなリスクをとっていると思うんですよね」
スーパーヒューマン・スムージーについて
Gary LeBlanc「だから、やらなきゃいけないことのひとつは、カロリーと栄養を、すごく予測可能なやり方で管理することなんです。それで僕は、スーパーヒューマン・スムージーをつくっています。材料は26種類、全部オーガニックです。必要なものは全部とれる。あの生物多様性がとれるんです。… だいたい8種類の野菜。スパイスが5種類。定番のターメリックとか、シナモンとかね。種が5種類、ですよね。それからベリー。それからもちろん、プロテインとプロバイオティクス。そうやって仕組みをつくるんです。2日に1回、7分で済んで、2日分のスムージーができる。それで昼までに25〜28種類の材料という生物多様性がとれる。夕食までには、だいたい40種類の食べ物をとっていることになります。だから栄養について言えば、カロリー制限やカロリー管理は別として、とにかくよく食べること、生物多様性がすべてだと思います。… このスムージーは23年間続けています」
長期戦について — そして保険
Gary LeBlanc「実は、親しい友人のひとりが大手保険会社のCEOで、その傘下には何千、何千という企業があるんです。で、面白いことに、こうした習慣はどれも、ふつう保険の対象にならない。カイロプラクティックやマッサージを受けるパラメディカルはあるけど、バイオハッキングと呼ぶにせよ、ライフエンジニアリングと呼ぶにせよ、エピジェネティクスに関わるようなことは、どれも保険でカバーされないんです。だから実は、それをもっと福利厚生として見てもらえないか、彼と話し合っているところなんです。何もかもを二重盲検のプラセボ試験や製薬、そういう解決策に直結させる必要はなくて、福利厚生として扱って、企業が戦略的に投資しはじめる。これまでのように保険会社がカバーする必要なしにね」
なぜアレクサンダーのために一歩引いたのか — そしてGaryはそれをどう受け止めたか
Marek Piotrowski「でも実はね、旅の最初の1か月は、撮影にそれほど深入りしたくなかったんです。息子に私より詳しくなってほしかった。それが自分の分野、自分の専門だと感じられるように。親がいろいろ成し遂げていると、簡単じゃないんですよ。子どもにとってはプレッシャーなんです」
Gary LeBlanc「しかも、一緒に旅をしているときに、何かを自分のものにしていると気づく。それで旅全体が変わると思います。… 僕たちはいつも、物事を楽にしてあげることで息子や娘のためになっていると思っている。でも、本当はためになっていないんです。… 18歳でこういう考え方を持てるなんて、本当にすごい贈り物ですよ。僕が始めたのは35歳のときで、もう17年になります。でも、あんなに若いうちにその考え方を持てるのは贈り物だと思うし、それをあなたを通して知ることができるなんて、彼にとってはものすごい贈り物です。… これ以上大切なことなんてないですよね？」
この分野をつなぐことについて
Gary LeBlanc「いろいろな角度から、いくつもの対話をしなきゃいけない。科学者がいて、エンジニアがいて、医師がいる。みんなが話し合うようにすること … Stanley McChrystalは『Team of Teams』で、アメリカの弱点はサイロに分かれていたことだと言っていて、そこには冗長性が必要なんです。分野を越えた人たちが話し合って、サイロの中だけで話していたら見つからないつながりを見つけることが必要なんです。… 特に長寿の分野では、ひとつの分野だけで前に進めるわけじゃない。習慣を変えなきゃいけないし、医療を変えなきゃいけないし、保険を変えなきゃいけない。つまり、すべてなんです。ほとんどモグラたたきみたいなもので。… だから、みんなをつなぐ最高のチャンスだと思います」
旅への願い
Gary LeBlanc「正直に言うと、あなたと息子さんに願うのは、カメラの外で、ひとつひとつの体験の中でつながって、その瞬間にいてほしいということです。本当に贈り物だから。さっきの話を聞いて、本当に贈り物だと思いました。あれは二度と再現できないんです。いつかお父さんとしたいと思う、あの旅なんですよ。それをいま、実際にしている。その瞬間にいられなかったら、本当にもったいない。僕自身、生産性を求めるあまり、その瞬間にいられていない自分に、しょっちゅう気づくんです。いつも何かをしていなきゃ、何かを学んでいなきゃって。だから、それが二人への僕の願いです」
旅を続ける
旅で出会ったほかの人たち
Gary LeBlancは、ムーブメントをつくる（コミュニティ、本、分野をつなぐこと）と長寿の基本（長期戦のライフスタイル）に位置しています。次は Cory Goldbergもどうぞ。同じトロント編で出会った人です。
