Srikumar Rao
Una de las 100+ mentes de la búsqueda

Srikumar
Rao

Autor, conferenciante y profesor de escuela de negocios
«Creativity and Personal Mastery» · Nueva York

Nivel 1 · fundamentos de la longevidadFundamentos de la longevidadMentalidad y propósito — el terreno interior de una vida larga: cómo sostenemos el deseo, y dónde buscamos la felicidad.
Los niveles del Mapa de la Longevidad que explora Srikumar
CPM
Creativity & Personal Mastery
Columbia · LBS
Ha enseñado en las mejores escuelas de negocios
TED
Conferenciante y autor
Nueva York
The Rao Institute
Quién es Srikumar Rao

El maestro de la felicidad sin condiciones

Srikumar Rao es autor, conferenciante TED y profesor de escuela de negocios. Su curso «Creativity and Personal Mastery» se convirtió en una de las asignaturas optativas más célebres de Columbia, la London Business School y más allá — esa rara clase de gestión que pregunta a los estudiantes qué quieren de verdad de una vida.

Se resiste al título de maestro. «En realidad no le estoy enseñando nada a nadie», nos dijo. «Solo comparto la historia de mi vida y algunas lecciones que aprendí.»

Su idea central es de una sencillez desarmante. Pregunta a una sala de emprendedores quién querría dirigir una empresa de mil millones y se levantan todas las manos — pero lo que quieren no es la empresa. Es la sensación que imaginan que tendrán cuando la dirijan. Y la sensación que de verdad persiguen es ser felices, sin condiciones, de una manera que dure.

Por eso dice que no se puede simplemente renunciar a querer: «No puedes abandonar el deseo. El deseo tiene que abandonarte a ti.» El trabajo consiste en darse cuenta de las historias que nos contamos, y en dejar de buscar la plenitud allí donde da la casualidad de que hay luz.

Srikumar Rao aparece en nuestra película Live Beyond: padre e hijo en busca de la longevidad y en el libro de Marek, Live Beyond: cómo ganar tu juego de la longevidad (Longevity Game).

Creativity & Personal Mastery Columbia · London Business School Autor y conferenciante TED The Rao Institute · Nueva York
Retrato de Srikumar Rao
Nueva York
Dónde nos conocimos

Una tarde en Nueva York

Nos sentamos con Srikumar cerca de Nueva York para una de las conversaciones más discretamente desarmantes de toda la búsqueda — nada sobre biología, sino sobre la mecánica del querer: por qué perseguimos cosas que en realidad no queremos, y qué hace falta para ser feliz sin condiciones.

Nueva York
Su casa
Una conversación lenta y generosa sobre mentalidad, deseo y sentido.
La pregunta de los mil millones
Lo que de verdad queremos
No la empresa — la sensación que imaginamos que nos dará.
Bajo la farola
Dónde buscamos
Buscamos lo que hemos perdido donde hay luz, no donde se nos cayó.

«No puedes abandonar el deseo. El deseo tiene que abandonarte a ti.»

— Srikumar Rao, en Nueva York
De los artículos
En sus palabras

La sensación que de verdad persigues

«En realidad no quieres dirigir una empresa de mil millones de dólares. … Quieres la sensación que crees que tendrás cuando dirijas una empresa de mil millones de dólares.»

Srikumar Rao · Nueva York

No puedes abandonar el deseo. El deseo tiene que abandonarte a ti.

Srikumar Rao

Lo que de verdad quieres es ser feliz, quieres ser feliz sin condiciones y quieres que esa felicidad dure..

Srikumar Rao

Tenemos una sensación de carencia, tenemos una sensación de necesidad, no nos sentimos plenos ni completos, y tratamos de llenar ese vacío haciendo cosas, logrando cosas..

Srikumar Rao

En realidad no le estoy enseñando nada a nadie. Solo comparto la historia de mi vida y algunas de las lecciones que aprendí..

Srikumar Rao
En sus propias palabras

Directamente de la entrevista

De nuestra conversación con Srikumar en Nueva York — cómo funciona realmente el deseo, dónde vamos a buscar la felicidad, y qué hacer en su lugar.

Su mirada: el deseo, entendido

No se sale del querer a base de fuerza de voluntad — reprimirlo deja el ansia intacta. Lo que cambia las cosas es ver con claridad qué persigues en realidad, hasta que el agarre se afloja solo.

«No puedes abandonar el deseo. El deseo tiene que abandonarte a ti.»

Nueva York · de la entrevista

Dónde buscamos

Cuenta la historia de un hombre que busca sus llaves bajo una farola — no porque se le cayeran allí, sino porque allí es donde hay luz. Es un chiste, dice, y es también exactamente lo que hacemos con la felicidad.

«Allí está oscuro y aquí hay luz, así que pensé en buscar aquí.»

Nueva York · de la entrevista

Su práctica: sin condiciones

Bajo el esfuerzo hay una sensación de carencia que intentamos llenar logrando cosas. Date cuenta de las historias que te estás contando, dice, y la felicidad deja de ser algo que se gana más tarde — pasa a estar disponible ahora.

«Lo que de verdad quieres es ser feliz, quieres ser feliz sin condiciones y quieres que esa felicidad dure.»

Nueva York · de la entrevista
Contacto y redes

Descubre el trabajo de Srikumar

De la conversación

Srikumar Rao, en sus palabras

Entrevista en vídeo

La entrevista en vídeo está en camino. Las entrevistas grabadas se publicarán tras el estreno de la película y la serie Live Beyond.

Pasajes escogidos de nuestra conversación con Srikumar Rao — en Nueva York. Editados ligeramente para su lectura.

Sobre no ser un maestro

Srikumar Rao«Marek, me gustaría verlo así: en realidad no le estoy enseñando nada a nadie. Solo comparto la historia de mi vida y algunas lecciones que aprendí.»

Sobre el deseo

Srikumar Rao«Quizá puedas abstenerte del acto físico de fumar, pero no puedes renunciar al deseo de fumar. Si alguien enciende un cigarrillo delante de ti, hay un destello instantáneo: “Sí, a mí también me apetecería un cigarrillo”. Así que lo que siempre les digo a todos los que vienen a mis programas es que no puedes renunciar al deseo. Es el deseo el que tiene que renunciar a ti. Y eso es en realidad una afirmación muy poderosa y profunda, y cuando la gente lo piensa, dice: “Sí, es verdad. Es el deseo el que tiene que renunciar a ti”.»

Sobre la empresa de mil millones

Srikumar Rao«A menudo doy charlas a emprendedores y les pregunto: “¿Cuántos de vosotros querríais dirigir una empresa de 10 millones de dólares?”. Se levantan manos. “¿Cuántos querríais dirigir una empresa de 100 millones de dólares?”. Se levantan manos. “¿Cuántos de vosotros querríais dirigir una empresa de mil millones de dólares?”. Y se levantan todas las manos. Y entonces les invito a pensar. En realidad no quieres dirigir una empresa de mil millones de dólares. Quieres la sensación que tendrás cuando dirijas una empresa de mil millones de dólares, y ni siquiera eso es cierto. No quieres la sensación que tendrás cuando dirijas una empresa de mil millones de dólares. Quieres la sensación que crees que tendrás cuando dirijas una empresa de mil millones de dólares, y la única manera que se te ocurre de conseguir esa sensación es dirigir de verdad una empresa de mil millones de dólares. Así que te levantas por la mañana, te esfuerzas, trabajas duro y pasas por todos los sinsabores de ser emprendedor.»

Sobre el hombre bajo la farola

Srikumar Rao«Había un hombre con un traje de etiqueta impecable que buscaba algo bajo una farola. Pasó por allí un corredor, dio la vuelta y le dijo: “¿Qué ha pasado? Parece preocupado”. Y el hombre dijo: “Se me han caído las llaves del coche”. Así que el corredor le dijo: “No pasa nada. Le ayudo a encontrarlas”. Se agachó, buscó un rato y luego dijo: “Mire, llevamos varios minutos buscando y aquí no parece haber ninguna llave. ¿Dónde se le cayeron?”. Y el hombre dijo: “Allí”. Y el corredor, comprensiblemente molesto, le dice: “Si se le cayeron allí, ¿por qué busca aquí?”. Y el hombre dijo: “Allí está oscuro y aquí hay luz, así que pensé en buscar aquí”.»

Sobre la sensación de carencia

Srikumar Rao«Así que entiendes que se supone que es un chiste, pero eso es realmente lo que hacemos en nuestra vida. Tenemos una sensación de carencia, tenemos una sensación de necesidad, no nos sentimos plenos ni completos, y tratamos de llenar ese vacío haciendo cosas, logrando cosas. Quiero ganar más dinero. Quiero hacerme famoso. Quiero que la gente me conozca. Quiero subir en la jerarquía. Nunca puedes resolver un problema interno con una acción externa.»

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