Stephanie Dainow a dirigé Lifespan.io — l’une des voix médiatiques et militantes les plus importantes de la longévité — comme directrice exécutive, et, de son propre aveu joyeux, « pas la professionnelle moyenne de ce domaine. » Elle n’est pas scientifique. Elle est la personne qui rend la science compréhensible pour tous les autres, et il se trouve que c’est exactement ce qui manquait à la longévité.
Son parcours est inhabituel et cela compte. Elle a étudié la philosophie, les sciences politiques et le droit, puis est allée dans les médias et la publicité — le marketing de célébrités, un géant des médias dont Coca-Cola était client — avant de décrocher son « job de rêve » à la Singularity Universityde Ray Kurzweil, où elle entrait dans les conseils d’administration du Fortune 100 pour avertir les PDG qu’ils allaient être balayés. Ce qu’elle y a appris, elle l’apporte aujourd’hui à la science : les fondateurs de deep tech avaient des idées brillantes mais aucun sens des affaires, et elle savait traduire entre les visionnaires et le monde qui les finance et les adopte.
La mission est devenue personnelle. Son père est né dans les années 1930, l’a eue à plus de cinquante ans, et a vécu avec des maladies liées à l’âge jusqu’à sa mort — et « personne ne devrait traverser cette souffrance. » Avec le soutien précoce de Laura Deming, elle a cofondé une entreprise de développement de médicaments contre les maladies liées à l’âge, puis a trouvé son véritable levier chez Lifespan.io : réduire la souffrance en faisant grandir tout le champ. (En 2024, Lifespan.io a fusionné avec la SENS Research Foundation pour former le Lifespan Research Institute.)
Son argument central est simple et, nous le croyons, juste. La longévité a besoin d’éducation : si les gens ne la comprennent pas, ils la craignent, et s’ils la craignent ils ne la soutiendront pas — et sans demande du public, le champ s’enlise, si bons soient les scientifiques. Il faut donc aller chercher les gens là où ils sont et les faire avancer. Savoir si nous pourrons vivre éternellement n’est pas encore la question ; le premier pas est le même pour tout le monde, et le vrai progrès vient quand tous ceux qui ne sont pas dans le champ viennent aussi.
Nous nous étions manqués au Longevity Summit de Dublin, alors nous asseoir enfin avec Stephanie à la NUS à Singapour — où elle intervenait aux côtés d’ Olivia Lesslar — nous a paru attendu depuis longtemps. Elle est, logiquement, l’une des meilleures communicantes que nous ayons rencontrées de toute la quête : chaleureuse, précise, et parfaitement claire sur la raison pour laquelle ce champ doit parler à tout le monde, et pas seulement à lui-même.
« Le vrai progrès viendra quand vous emmènerez avec vous tous ceux qui ne sont pas dans le champ. »
— Stephanie Dainow, Singapour
« Le vrai progrès viendra quand vous emmènerez avec vous tous ceux qui ne sont pas dans le champ. »
Stephanie Dainow · communicante de la longévitéLa longévité a besoin d’éducation. Si les gens ne la comprennent pas, ils la craignent — et ils ne la soutiendront pas.
Stephanie DainowIl faut aller chercher les gens là où ils sont, et trouver comment les faire avancer.
Stephanie DainowSavoir si nous pouvons vivre éternellement n’est pas la question maintenant — le premier pas est de comprendre le vieillissement et de le placer sous contrôle médical.
Stephanie DainowJe ne suis pas la professionnelle moyenne de ce domaine — et c’est exactement pour cela que je peux aider.
Stephanie DainowTrois choses sur lesquelles Stephanie revient sans cesse.
Le champ peut avoir des scientifiques brillants et s’enliser quand même, parce que le progrès a besoin d’une demande du public — la poussée des gens vers les entreprises, l’industrie pharmaceutique et les gouvernements. Si les gens ne comprennent pas la longévité, ils la craignent, et la peur ne finance rien. Le travail, c’est donc l’éducation : emmener avec soi tous ceux qui ne sont pas déjà dans la pièce.
« Le progrès vient quand tout le monde vient. »
Singapour · extrait de l’entretienSon super-pouvoir, c’est la traduction. De la publicité à la Singularity University, elle a appris à parler aux PDG, aux investisseurs et au public dans leurs propres termes — valeur, incitation, retour sur investissement — pour qu’une science visionnaire puisse vraiment atterrir. On ne peut pas faire avancer les gens si on ne sait pas où ils se tiennent.
« Sinon vous êtes deux navires qui se croisent dans la nuit. »
Singapour · extrait de l’entretienSous la stratégie, il y a une raison personnelle : avoir vu son père vivre et mourir avec des maladies liées à l’âge. Quel que soit l’avenir dont vous rêvez, le premier pas est le même — comprendre le vieillissement, le placer sous contrôle médical — et le but de tout cela, c’est simplement moins de souffrance.
« Personne ne devrait traverser cette souffrance. »
Singapour · extrait de l’entretienStephanie Dainow a dirigé Lifespan.io et compte parmi les communicantes les plus efficaces de la longévité. Cette page partage les idées de son entretien Live Beyond ; un entretien vidéo arrive.
L’entretien vidéo arrive. Les entretiens filmés seront mis en ligne après la sortie du film et de la série Live Beyond.
Stephanie Dainow a été filmée à la NUS, Singapour, en 2024. Passages de cette conversation :
Stephanie Dainow« C’est réconfortant que vous communiquiez de cette façon, parce que beaucoup de gens n’arrivent pas à formuler ces questions. Je ne suis pas la professionnelle moyenne de ce domaine — je ne suis pas scientifique. Mais savoir si nous croyons pouvoir vivre éternellement n’est pas vraiment le sujet en ce moment. Le vrai progrès viendra quand vous emmènerez avec vous tous ceux qui ne sont pas dans le champ. »
Stephanie Dainow« Il faut aller chercher les gens là où ils sont et trouver comment s’appuyer sur leur état d’esprit et sur ce avec quoi ils sont à l’aise, pour les faire avancer. Si vous ne savez pas où ils en sont, vous êtes comme deux navires qui se croisent dans la nuit. Des fondateurs allaient voir un investisseur et disaient : “je vais sauver le monde” — et je pouvais arriver et demander : bon, quelle est la proposition de valeur, qui visez-vous, quelles sont les incitations ? »
Stephanie Dainow« Mon père est né dans les années 1930 et m’a eue à plus de cinquante ans, déjà avec une maladie cardiaque. Dans les six derniers mois de sa vie — personne ne devrait traverser cette souffrance. L’idée, c’est vraiment de viser les maladies liées à l’âge et de réduire la souffrance. Vous pouvez vouloir vivre éternellement, vous pouvez être transhumaniste, quel que soit votre avenir idéal — le premier pas est le même : comprendre comment fonctionne le vieillissement et le placer sous contrôle médical. »
Stephanie Dainow« J’ai été exposée à tous ces entrepreneurs de deep tech et j’ai compris que, même sans formation en technologie ni en biologie, je pouvais quand même les aider — parce qu’ils n’avaient pas de sens des affaires. Du moment que vous avez une référence sur la façon dont fonctionne le reste du monde, il est plus facile de faire ce que personne d’autre ne fait. C’est à mon sens un élément absolument clé pour accélérer ce champ. »
D’autres passages de l’entretien complet seront publiés ici.
Stephanie Dainow se trouve dans Créer le mouvement sur la Carte de la Longévité — la communication et le plaidoyer qui portent tout le champ. Découvrez le reste des intervenants sur la page Personnes .
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