Clienti, non pazienti
Joanna Bensz ha costruito dal nulla una delle prime vere cliniche della longevità d’Europa. Con Prince Michael von Liechtenstein ha aperto il Longevity Center alla fine del 2019 — il primo in Europa centrale e orientale — e da allora lo ha esteso alla Germania e a Zurigo. Prima della longevità ha trascorso anni come dirigente di alto livello in multinazionali e aziende della Fortune 500.
Insiste su una distinzione che sembra piccola e non lo è: le persone che si rivolgono a lei sono clienti, non pazienti. Non sono malate e non sono lì per una cura. Vengono per capire a che punto è davvero la loro salute oggi, e per progettare un piano — stile di vita, integratori, medicina — per spostare l’ago della bilancia. Un healthspan (anni di vita in salute) di 120 anni nel corso della nostra vita, dice, sarebbe un’enorme conquista; vederlo entro dieci anni sarebbe straordinario.
Sotto l’ottimismo c’è un vero rigore. La sua prima domanda, quando ha iniziato, è stata la più difficile di tutto il settore: che cos’è un essere umano sano, e quali parametri si misurano? Se a entrare sono persone sane, come verifichi che ciò che consigli stia davvero aiutando? Considera i test dell’età biologica — lunghezza dei telomeri, GlycanAge, orologi epigenetici — non strumenti diagnostici ma strumenti motivazionali, ed è chiara sul fatto che sono validati scientificamente, ma non ancora dal punto di vista medico.
La frase che ti resta in mente riguarda il modo in cui li legge: non cerchi il numero più basso, cerchi l’anello più debole.
E sta facendo qualcosa di più grande di una singola clinica. Ha fondato International Institute of Longevity e ha avviato la Roundtable of Longevity Clinics, che si tiene al Buck Institute, per riunire le cliniche di tutto il mondo — condividere le migliori pratiche, fare ricerca comune e rispondere alla domanda che il marketing ha ormai superato: che cos’è davvero una clinica della longevità? Sono così tante, osserva, a usare questa parola senza nulla dietro.
